Principais serviços para desenvolvimento corporativo:
Quando a liderança compreende a diferença entre gestão de pessoas e gestão com pessoas, algo significativo muda na cultura da empresa.
1- Desenvolvimento da Liderança.
Os programas de desenvolvimento da liderança são cocriados com os clientes, com o objetivo de ampliar o autoconhecimento, aprofundar a consciência do impacto no outro e compreender as competências exigidas em cada nível organizacional. Promovemos experiências vivenciais, além de conteúdo teórico, métodos e ferramentas que geram aprendizado para liderar a si mesmo, e a conexão e relacionamento com os times, pares e superiores.
Oferecemos treinamentos e ações de desenvolvimento para formação de novos líderes e aprofundamento para liderança sênior. Os temas incluem: Comunicação
Trabalho em time, Colaboração, Feedback, Delegação e demais técnicas de gestão organizacional.
2- Mindfulness
Em nenhum outro momento da história da humanidade recebemos tantos estímulos como na era da informação. Num ambiente de alta complexidade, estar presente no aqui e agora tornou-se o principal valor de uma pessoa. Deste lugar de presença é possível compreender a situação de um lugar mais amplo, conectar-se com o outro mais profundamente, manter-se centrado mesmo em situações desafiadoras e por fim tomar melhores decisões considerando o impacto nas pessoas e no negócio.
Para tornar isso possível há métodos e ferramentas que podem ser aprendidos e utilizados no dia a dia. Desenvolvemos o modelo de encontros que melhor atenda as suas necessidades.
Os temas incluem: Técnica e práticas de Mindfulness, Liderando emoções com consciência, O poder de desacelerar, Práticas de Autocuidado, Compaixão e Autocompaixão.
A maneira que respiramos reflete como acessamos nossos sentimentos
Laís Cossermelli
3- Jornadas de transformação cultural.
A intenção é a auto-inovação da liderança e da organização. Consiste em tomar consciência de que os antigos modelos mentais não levarão ao sucesso dos negócios e engajamento das pessoas.
Através de vivências, apoiamos as pessoas a acessarem a inteligência coletiva da organização, e se moverem para um modelo mais conectado com as necessidades atuais dos colaboradores, clientes, usuários, parceiros de negócio e sociedade.
Este novo modelo favorece maior autonomia dos times e uma liderança que priorize a integração de bem-estar, propósito e resultados.
Desenvolvemos com os clientes a jornada que melhor atenda suas necessidades, assegurando a cocriação de uma visão atualizada da liderança e gestão com pessoas.
Os temas incluem: Ponto cego da Liderança, Condição interior do Líder, Campos de atenção e escuta, Experiências de conexão e fragmentação, Confiança, Vulnerabilidade e Ego, Perceber a si mesmo, Perceber o sistema, Bloqueios do Flow, Crenças limitantes e indiscutíveis, Bloqueios & Soltar - o que não serve mais e queremos deixar ir? Perspectiva Sistêmica: Conexão & Interdependência, Estado de Presença, Conectando-se a si mesmo e aos outros, Percepção de Somos Um, Adaptabilidade, Inteligência Coletiva, Colaboração Radical, Times Autônomos, Flow, Alta Performance.
Passamos os dias conectados digitalmente. Nunca estivemos presentes por tantas horas na vida uns dos outros em múltiplas telas e plataformas. Essa overdose impactou nas conexões reais. O trabalho remoto ganhou novas proporções e as relações presenciais também, impactando no senso de pertencimento, colaboração e engajamento.
Para avançarmos de forma sustentável no nível individual e coletivo, precisamos de novas ferramentas. Nossa abordagem tem como pano de fundo o Modelode Competências IDG (Inner Development Goals), embasado nos objetivos globais da ONU.
CONECTIVIDADE ESSENCIAL é uma jornada de reconexão que possibilita acessar recursos internos e conhecer novas ferramentas para equilibrar performance e bem-estar. Fortalece as dimensões do SER, PENSAR, RELACIONAR, COLABORAR
e AGIR, gerando uma nova forma de interagir consigo mesmo, com o outro,
com o trabalho e com o meio ambiente.
Os temas incluem: Visão Sistêmica, Estado de Presença, Conexão Biográfica, Conversas conectivas, Empatia, Comunicação não Violenta, Inclusão e Diversidade, Psicologia Positiva.
Formatos possíveis: off site ou in company. Encontros de 4, 8 ou 16 horas.
4- Conectividade Essencial
nas Organizações
5- Transição de Carreira na Maturidade
O momento de transição profissional após aposentadoria apresenta seus desafios. Por isso essa jornada foi criada. O objetivo é oferecer conhecimento, métodos e ferramentas para que executivos com 50 anos ou mais tenham a oportunidade de planejar seus passos de transição.
O propósito do programa é:
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Desenvolver o Planejamento do Futuro de Vida e Trabalho, com mais sentido e satisfação.
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Organizar as etapas para construção de uma vida com qualidade e equilíbrio.
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Posicionamento em um novo cenário e recomeço com perspectivas positivas.
A jornada completa inclui sessões de coaching individual e seis módulos em grupo. Os módulos incluem: Autoconhecimento & Fases da Vida, Transição de Carreira, Pesquisa de Campo, Planejamento Financeiro, Saúde Mental & Emocional e Futuro em ação.
Esses são alguns de nossos produtos. Se você se interessou pelo nosso trabalho, entre em contato para nos conhecermos melhor. Assim poderemos desenvolver algo que faça sentido para você e sua organização.
Sou Laís Cossermelli, tenho experiência apoiando líderes, executivos em diferentes momentos de carreira a conhecer que passos são necessários naquela fase de vida. Vivi uma promissora jornada profissional até uma posição de diretoria na Suíça e estou segura que um coach de carreira experiente pode te ajudar. Será maravilhoso acompanhar você em sua jornada. Entre em contato.